IT痴汉的工作现状26-好项目,坏项目

最后更新于:2022-04-02 01:26:54

> “塞翁失马焉知非福。”---《淮南子▪人间训》 > “祸兮,福之所倚;福兮,祸之所伏。”---《老子》 命运就是这样,当他给你关闭一扇门的同时也为你打开了另一扇门。同样,当他给你打开一扇门的同时也为你关闭了一扇门。 有些事情,我们要用辩证的观点去看。人生如此,项目亦如此。 伟仔本想继续用轻松快乐的语调写一些东西,但发现命运这个话题吧,有些深沉还带着淡淡的忧伤,我不能左右他,却只能尽自己最大的努力去过属于伟仔自己的的生活,但有些事情的结果还是令人无奈。坦率讲我是不太相信命运这种东西的,我觉得信命的人太被动了,现在的社会还是欢迎积极主动的人的,像伟仔酱婶的。(ˇˍˇ)  闲言少叙,咱们进入正题。项目的好坏,虽然不同的人有不同的看法,但有些项目会一眼就被认定为好项目,明星项目。比如领导签下大单(金额大,人数多,周期长),通常要安置最优秀的项目经理和技术大牛坐阵,再挑选一些精兵强将来助阵。这样的项目肯定会在公司引起轰动,如果进入这样的项目,脸上也是有光彩的。不言而喻,这就是好项目。而与其相反的小项目(金额小,人数少,周期短)会自然而然被归为坏项目之列。 下面要说两个好项目和坏项目的故事,在说之前先把刚刚说的项目称为G项目(Good,Greate),再把要说的坏项目称为B项目(Bad)。 **一、好项目不一定就好** G项目的客户是国外软件巨头,想进入此项目要经历5轮面试才行。通过的人自然沾沾自喜,没有通过的自然懊恼不已。通过了,说明你的技术能力还可以,没通过的感觉就比别人矮半截,心里自然不好受。为了这个G项目的顺利开展,公司内不论你在哪个项目,都要参加面试,只要通过就可以参加G项目。这也是G项目的一种特权吧。 小王和小李原本是做B项目的,但有了这次机会,小王通过面试去参加G项目了,而小李灰头土脸还要继续搞B项目,而自己的好搭档一走,项目就剩下3个人,越发艰难了。头几个星期,两个人的心情是巨大的反差,但慢慢的,事情有了转变。 小王的工作内容是修改国外发现的bug和其他一些比较琐碎的工作。琐碎的工作,就是人家不爱做的活儿(通常是没有技术含量的)转移到国内由我们做。而那些bug,80%是国外其他team的,我们的工作内容是鉴别一下他们属于哪个team的,然后给人家转过去。嗯,就是这样。时间一长,小王的心劲就泄了,他觉得事情没有想象的美好。这个项目简直就是金絮其外,败絮其中,自己算是陷入泥沼了。 而那一边,B项目有了延长半年的续签,虽然人数不多,但是项目的技术含量不低,小李熬过最难的一段日子后现在也是如鱼得水,越来 越上手了。 转眼一年已过,G项目虽然还是最大的项目,但人员流动很大,小王因为项目内容的苦闷也离开了;B项目竟然又续签了一年的合同,小李作为B项目的亲历者,对项目的熟悉程度最高,才一年多时间就俨然一个资深的老员工了。 **二、坏项目不一定就坏** 另一个B项目是以剥削员工闻名,他们以15人之力干30人的活,加班加点而没有加班费。在老员工眼中,这简直是万恶的项目,每天工作到21点是常态,到发布版本的时候必须要挺到后半夜,而项目发布周期又很短。每个成家的老员工都避免进这个项目,而已经在此项目的老员 工在没有获得期望的年终奖后纷纷在第二年离开。 我通过了解发现这个项目的技术含量很高,新人在这个项目中是能够学到东西的。所以我觉得对新人来说,这个B项目是绝对的好项目。新人找工作不是看起步工资,也不是看有多清闲,而是要看是否能学到东西。在这个高强度的项目中,工作两年要比其他三年还多。如果在这 期间认真的学进去,那收获肯定是巨大的。这个项目就好比一个魔鬼训练营,顺利毕业的,在其他项目都会是主力! 此所谓: 熟知其极?其无正也。正复为奇,善复为妖。人之谜,其日固久。
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