开篇
最后更新于:2022-04-01 20:46:43
2013.5.5
**一、为什么写这个系列的文章?**
1、自己的工作岗位发生变化有近一年了,有必要对前几年得工作心得做个系统的整理
2、工作有些时候像个魔咒,虽然不同的人的工作经历都是独特的,但是总有一些弯路被重复的走,希望此系列的文章能给予在路上不久的项目经理一些启迪。
**二、个人简短的经历?**
大学毕业后就来到现在的公司,有幸能和公司一同成长,在其中学到了很多宝贵的知识。在公司中先后担当过技术组长,资源组长,项目经理,开发经理,部门主管等职位,在项目管理方面参加过 CMMI的EPG改进,PMP培训及其他各种内外部的培训。
**三、该系列文章的竞争力?**
市场上现在有CMMI,PMP,敏捷开发等很多专业的书籍,相比这些,我这里所写的经验直接来源于实战,在这些年的项目管理中,我认为项目管理是有一些核心的基础,就像武林高手,内功练扎实之后,学习招式便能事半功倍,而空有其招式,顶多算是花架子。
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