24. 20150330-创始人不懂技术可不可以？

# 创始人不懂技术可不可以？ 一般来说，懂技术的创始人看起来更有优势，但又从另外一个角度，我们会发现大量的优秀公司的创始人并非“技术出身”。这又是怎么回事儿呢？ 先说一个好玩的现象： > 不切实际的想法常常更美妙。 再说另外一个好像不相干的现象： > 一个文化的艺术风格其实取决于那个地区的原材料供应。 当地石材好，就可能有很好的雕塑家出现；在一个不产玉的地方不可能出现玉器大师；当地的木材好，就会有好木匠出现；在一个盛产竹子的地方，很难出现一个伟大的瓷器工匠…… 也就是说，能做出来什么，往往取决于现实可用的资源是什么。而那些不亲自动手做事的人，常常会脱离这些“羁绊”，凭空去构造一样东西，必然犹如“海市蜃楼”一样美丽，一样迷人。 知道这个道理之后，下面的解释就都很自然了： 伟大的工匠常常不会成为成功的商人，因为他们的思考基本上根据习惯已经被局限在现实之中；而商人的成功往往需要看到属于未来的“现实”，而不是盯紧今天的局限。 完全不懂技术的人，其实根本不可能成为成功的商人，因为他们的思考脱离现实，不切实际——注意，今天的存活是明天成长的基础。 成功的商人，他们不是不懂技术，也不是略懂技术，与他人想象得相反，他们其实很懂技术，他们想尽一切办法去了解技术，了解它的局限，了解它的发展，了解它的方向，而他们的所有规划，都是建立在对当前局限的了解和对那属于未来的“现实”清晰正确的理解基础之上。 虽然乔布斯不自己动手设计电路，但他绝对不是全然不懂计算机的原理的，相反，他可能最了解“在当前的局限之下，如何做出最受欢迎产品”的人，而且他干脆是个艺术家；马云不是技术人才，但他干的事情也不是技术活，阿里也好淘宝也罢，都是商业，更本质是基于互联网的商业——马云是商业天才。 所以，创始人不懂技术是绝对不行的，千万不能愚蠢到以为其他的创始人真的不懂。 如果你不是个懂技术的人，那你一定要去了解技术。了解如何判断技术合伙人的水平，了解你的项目所需要使用到的技术究竟都有哪些，有哪些局限，哪些优势，优势能保持多久，局限什么时候能够突破……等等。如果真的用心去做功课，你就会发现这些知识并没有多难把握，但可以肯定的是，如果没有这些功课，你必然被淘汰——且绝不留任何痕迹。