24. 20150330-创始人不懂技术可不可以?

最后更新于:2022-04-01 06:12:14

# 创始人不懂技术可不可以? 一般来说,懂技术的创始人看起来更有优势,但又从另外一个角度,我们会发现大量的优秀公司的创始人并非“技术出身”。这又是怎么回事儿呢? 先说一个好玩的现象: > 不切实际的想法常常更美妙。 再说另外一个好像不相干的现象: > 一个文化的艺术风格其实取决于那个地区的原材料供应。 当地石材好,就可能有很好的雕塑家出现;在一个不产玉的地方不可能出现玉器大师;当地的木材好,就会有好木匠出现;在一个盛产竹子的地方,很难出现一个伟大的瓷器工匠…… 也就是说,能做出来什么,往往取决于现实可用的资源是什么。而那些不亲自动手做事的人,常常会脱离这些“羁绊”,凭空去构造一样东西,必然犹如“海市蜃楼”一样美丽,一样迷人。 知道这个道理之后,下面的解释就都很自然了: 伟大的工匠常常不会成为成功的商人,因为他们的思考基本上根据习惯已经被局限在现实之中;而商人的成功往往需要看到属于未来的“现实”,而不是盯紧今天的局限。 完全不懂技术的人,其实根本不可能成为成功的商人,因为他们的思考脱离现实,不切实际——注意,今天的存活是明天成长的基础。 成功的商人,他们不是不懂技术,也不是略懂技术,与他人想象得相反,他们其实很懂技术,他们想尽一切办法去了解技术,了解它的局限,了解它的发展,了解它的方向,而他们的所有规划,都是建立在对当前局限的了解和对那属于未来的“现实”清晰正确的理解基础之上。 虽然乔布斯不自己动手设计电路,但他绝对不是全然不懂计算机的原理的,相反,他可能最了解“在当前的局限之下,如何做出最受欢迎产品”的人,而且他干脆是个艺术家;马云不是技术人才,但他干的事情也不是技术活,阿里也好淘宝也罢,都是商业,更本质是基于互联网的商业——马云是商业天才。 所以,创始人不懂技术是绝对不行的,千万不能愚蠢到以为其他的创始人真的不懂。 如果你不是个懂技术的人,那你一定要去了解技术。了解如何判断技术合伙人的水平,了解你的项目所需要使用到的技术究竟都有哪些,有哪些局限,哪些优势,优势能保持多久,局限什么时候能够突破……等等。如果真的用心去做功课,你就会发现这些知识并没有多难把握,但可以肯定的是,如果没有这些功课,你必然被淘汰——且绝不留任何痕迹。
';