18. 20150325-如何真正理解吸收他人的建议？

# 如何真正理解吸收他人的建议？ 通常情况下，人们在不经训练，或者不自我调整的话，都会自动使用“预筛选”模式获取信息。 也就是说，输入的信息要满足一定条件，才能被真正处理；而那些不满足条件的信息就被直接过滤掉。 所以才有，这样的慨叹： > 人们只能看到自己想看到的东西…… > > 人们只能听到自己想听到的声音…… 在日常沟通中，我们也会发现许多所谓的“探讨”，最终只不过是对方希望获得“认同”而已——理解这一点之后，经常不顾事实地口头认同对方成了迅速提高“情商”的捷径。 YC的创业课里，有很多好的建议，但似乎并不是所有的人都能够正常接受的，有很多非常好建议被预先过滤掉了。就是因为大多数人实际上更习惯于“预先筛选”。 Peter Thiel 的言论，就是很容易被“预先筛选”扭曲的。 > 当他提到“Competition is for losers”的时候，“预筛选机制优先”的人肯定坐在下面在想：“嗯？你说什么呢？” > > 仅仅到此为止还是正常的自然反应，但是他们不会停下来，把过往自己对“竞争与垄断”的全部调出来，与 Peter Thiel 刚刚说的话进行对比……当然对不上，于是，接着在那里不由自主地去想可能的反驳…… > > 而这个时候，Peter Thiel 当然要自顾自地讲下去，而台下的许多听众已经完全不知道他的体系究竟是什么了…… 此后产生的各种“断章取义”几乎是注定的。 培养学习能力的一个重点就是习得“后置筛选能力”。而沟通能力中最重要的也是这一点。 > 南隐是日本的一位禅师。一天，一位当地的名人特地来向他问禅，名人喋喋不休，南隐则默默无语，只是以茶相待。他将茶水注入这位来宾的杯子，满了也不停下来，而是继续往里面倒。眼睁睁看着茶水不停地溢出杯外，名人着急地说：“已经满出来了，不要再倒了！“南隐说：“你就像这只杯子一样，里面装满了自己的看法和想法。如果你不先把杯子空掉，叫我如何对你说禅呢？” 虽然这个故事已经被传滥了，可确实是有道理的。在听人讲话的时候，全神贯注与他当前的内容，暂时放下自己的已有知识和看法，是很必要的。 但这并不意味着说我们必须全盘接受。等我们全部听完了，归纳总结一下所有的观点和结构，就可以开始自己的独立思考了。这儿对不对？那有啥问题？他说的这个概念究竟指的是什么？这个逻辑推理是否牵强，那个结论是否合乎逻辑，是否有其他的对立结论…… 如果能做到后置筛选，就会知道其实需要思考的东西更多。